Коментари на: Близък и далечен outsourcing http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/ Нещата които искам да споделя с другите Sun, 07 Sep 2008 23:36:14 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.1 От: Мартин Русков http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-1450 Мартин Русков Tue, 29 Jan 2008 08:44:18 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-1450 Бояне, ако искаш редактирай информацията за near- и offshore outsourcing в Уикипедия. Това, което аз съм писал съм го учил от американци и при тях контекста е друг. Нашият е много по близък до европейския, особено когато се намесят географски определения. Обаче има една тънкост: аутсорсинг е изнасяне във външна организация. Това не е непременно фирма в чужбина. Съвсем спокойно може да е например някоя банка да си закрие ИТ отдела и да ползва услугите на фирма, която се намира в същата сграда. Такива примери има много, на мен са ми познати повече от Щатите. Нещо подобво се случи когато Deutsche Bank се преструктурираше (мисля през 2003, Йордан работеше там тогава). Тогава те продадоха ИТ отдела си на IBM, но продължиха да ползват услугите му. Вероятно на по-ниска цена. Бояне, ако искаш редактирай информацията за near- и offshore outsourcing в Уикипедия. Това, което аз съм писал съм го учил от американци и при тях контекста е друг. Нашият е много по близък до европейския, особено когато се намесят географски определения.
Обаче има една тънкост: аутсорсинг е изнасяне във външна организация. Това не е непременно фирма в чужбина. Съвсем спокойно може да е например някоя банка да си закрие ИТ отдела и да ползва услугите на фирма, която се намира в същата сграда. Такива примери има много, на мен са ми познати повече от Щатите. Нещо подобво се случи когато Deutsche Bank се преструктурираше (мисля през 2003, Йордан работеше там тогава). Тогава те продадоха ИТ отдела си на IBM, но продължиха да ползват услугите му. Вероятно на по-ниска цена.

]]> От: Боян Юруков http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-559 Боян Юруков Fri, 31 Aug 2007 16:05:54 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-559 Ония пакистанец не мисля, че може да се разлигави в Германия. Това, което може да стане е да се дисциплинира и да попие малкот тукашния начин на работа. Щом с този индивид имам проблем да работя, не мога да си предстявя какво става с ония в Индия, които не са излизали. Може наистина да съм попаднал на мързел, но като цяло не съм чувал от никой положителни неща за тях, освен че излиза по евтино за компаниите да им дават работа. Ония пакистанец не мисля, че може да се разлигави в Германия. Това, което може да стане е да се дисциплинира и да попие малкот тукашния начин на работа. Щом с този индивид имам проблем да работя, не мога да си предстявя какво става с ония в Индия, които не са излизали. Може наистина да съм попаднал на мързел, но като цяло не съм чувал от никой положителни неща за тях, освен че излиза по евтино за компаниите да им дават работа.

]]> От: И.Е. Станков http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-558 И.Е. Станков Fri, 31 Aug 2007 15:24:03 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-558 Не подценявай индийците. Има нещо в тях, което не ме кефи, но по отношение на офшоринга просто няма да ги стигнем никога. Инфосис и Тата са само две от гигантските фирми там, които с огромен ресурс се занимават с това. Културната разлика е огромен проблем, но като цяло индийчетата са интересчии и пробивни и когато трябва вършат работата. Твоя колега е явно нещо разлигавен в немска среда :) Иначе, ако те интересува темата и искаш книга на хубав интересен и четим език, прочети The World is Flat (Thomas L. Friedman). Не подценявай индийците. Има нещо в тях, което не ме кефи, но по отношение на офшоринга просто няма да ги стигнем никога. Инфосис и Тата са само две от гигантските фирми там, които с огромен ресурс се занимават с това. Културната разлика е огромен проблем, но като цяло индийчетата са интересчии и пробивни и когато трябва вършат работата. Твоя колега е явно нещо разлигавен в немска среда :)

Иначе, ако те интересува темата и искаш книга на хубав интересен и четим език, прочети The World is Flat (Thomas L. Friedman).

]]> От: Боян Юруков http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-548 Боян Юруков Thu, 30 Aug 2007 13:33:59 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-548 Спомням си, че като започвах гимназията (преди 10 години) един от Варна набираше екип като разпращаше кодът на една програма и който го разбереше му даваше работа. Тогава не бях чувал за outsourcing, а той точно това правеше. Разбрах, че е плащал жълти стотинки на гимназисти и студенти. Сега знам, че в много фирми начина на мислене е все още да се опитват да излъжат хората, че им плащат. Не стават така нещата. Мисля, че хора с опит в големите компании и такива като мен, които са учили на запад ще оправят нещата - знаем модела на работа и навиците. А относно изтичането на специалисти - има го и момента, че някой от тези специалисти може да започнат собствени компании със собствени продукти. Има и доста фирми, които се явяват под-изпълнители на големите компании и разраствайки се могат сами да стъпят на пазара. Въпрос на време и желание. Желанието го има. Спомням си, че като започвах гимназията (преди 10 години) един от Варна набираше екип като разпращаше кодът на една програма и който го разбереше му даваше работа. Тогава не бях чувал за outsourcing, а той точно това правеше. Разбрах, че е плащал жълти стотинки на гимназисти и студенти.

Сега знам, че в много фирми начина на мислене е все още да се опитват да излъжат хората, че им плащат. Не стават така нещата. Мисля, че хора с опит в големите компании и такива като мен, които са учили на запад ще оправят нещата - знаем модела на работа и навиците.

А относно изтичането на специалисти - има го и момента, че някой от тези специалисти може да започнат собствени компании със собствени продукти. Има и доста фирми, които се явяват под-изпълнители на големите компании и разраствайки се могат сами да стъпят на пазара. Въпрос на време и желание. Желанието го има.

]]> От: nname.org http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-547 nname.org Thu, 30 Aug 2007 13:17:23 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-547 бил съм свидетел как идеално замислен ауторсинг проект се проваля за година в българия и губи доста пари. всичко опира до хора, като не се изгради колектив се провалят нещата и в чужбина и тук бил съм свидетел как идеално замислен ауторсинг проект се проваля за година в българия и губи доста пари.

всичко опира до хора, като не се изгради колектив се провалят нещата и в чужбина и тук

]]> От: Dimitar Vesselinov http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-546 Dimitar Vesselinov Thu, 30 Aug 2007 13:17:13 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-546 Topic of the Day: Outsourcing http://divedi.blogspot.com/2007/01/topic-of-day-outsourcing.html Topic of the Day: Outsourcing
http://divedi.blogspot.com/2007/01/topic-of-day-outsourcing.html

]]> От: Георги http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-545 Георги Thu, 30 Aug 2007 13:16:45 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-545 Не е само реторика! Прав си за всичко което си написал и за близката култура и за технологиите и за кражбата на професионалисти. Но моето мнение, че българските фирми могат да си позволят нормални за опита и квалификацията заплати просто така се правят нещата. Не е само реторика! Прав си за всичко което си написал и за близката култура и за технологиите и за кражбата на професионалисти. Но моето мнение, че българските фирми могат да си позволят нормални за опита и квалификацията заплати просто така се правят нещата.

]]> От: Боян Юруков http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-544 Боян Юруков Thu, 30 Aug 2007 12:48:30 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-544 Ами не съм забелязал да клати глава никак. Обикновено се съгласява с всичко, казва че е разбрал, а после се оказва, че и дума не е чул. Другия пакистанец в групата е по-добре, но и той се прави на ударен понякога. Ами не съм забелязал да клати глава никак. Обикновено се съгласява с всичко, казва че е разбрал, а после се оказва, че и дума не е чул. Другия пакистанец в групата е по-добре, но и той се прави на ударен понякога.

]]> От: Димитър http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-543 Димитър Thu, 30 Aug 2007 12:43:35 +0000 http://yurukov.net/blog/2007/08/30/blizyk_i_dalechen_outsourcing/#comment-543 Ха, прав си - а особено голямо е разминаването между немския и пакистано-индийския манталитет :) Пакистанците по същия ли начин клатят глава като индийците - нито "не", нито "да"? Ха, прав си - а особено голямо е разминаването между немския и пакистано-индийския манталитет :)
Пакистанците по същия ли начин клатят глава като индийците - нито “не”, нито “да”?

]]>