Блогът на Юруков

Спомняте ли си как играхме на криеница като малки? Целта беше да се скриеш, да си тих и да не те намерят. Да, но пораснахме и вече нещата са други – търсим контакти, гледаме за намаления по магазините, а и с приятелите си се виждаме все по-малко. Има една социална мрежа, която помага и по трите направления. Казва се Foursquare и нарочно я определих като криеница с обърнати правила – целта е да кажеш къде си, за да те намерят.

Повечето свързват термина „социални мрежи“ с Facebook. Съществуват обаче много други и профилите ми в по-известните може да видите отдясно при иконките. Сред всички тях има нещо общо – те помагат за виртуална комуникация между теб и твоите приятели, бизнес партньори и потенциални такива. Случва се понякога да си пишеш във Facebook с някой познат в обедната почивка, а той да е в съседното заведение. Точно физическата връзка е тази, която липсва.

Foursquare поправя това. Започнал е като игра, в която когато влезете в заведение, офис или обществена сграда, GPS-а на телефона ви засича, че сте там и ви дава възможност да „чекнете“ (или да отбележите) местоположението си. Така всички ваши приятели виждат къде сте, а вие събирате точки. В рамките на играта всеки влязъл най-много в дадено заведение става „кмет“. В момента в София най-голямата борба е кой да е такъв на Дивака до Попа.

Чети нататък »

Както сте забелязали, започна зимният сезон на сериалите. Ако не сте забелязали, значи спокойно може да пропуснете тази статия. По традиция в този период пускат най-добрите сериали, но към края на статията ще намерите няколко изключения на това правило. Тъй като е трудно да се следи дата по дата кога кое излиза, направих този график по дни. Това са дните, в които през следващите няколко месеца ще може да ги сваляте. Предишната вечер се излъчва в щатите и обикновено рано сутринта са на разположение. Арената на удоволствието ще е пълна и съм сигурен, че някой ще стигнат дори до република Замунда и бейовете на Пиратските заливи, за да ги получат.

Някои от заглавията са нови. Включил съм всички, които открих. Ако се сещате за някой – казвайте да ги добавя. Аз лично когато имам време ще следя House, CSI LV и Outlaw. Последния е доста обещаващ. Та ето календара: Чети нататък »

Остават 10 дни до края на регистрациите за БГ Сайт 2010. До сега има около 100-тина участника като единствено банките и промо сайтовете изостават. Съдейки по миналата година ще видим доста регистрирани в последния момент. Интересно е, че категорията с най-много регистрирани е тази за StartUp. Там се регистрират сайтове и фирми започнали работа през последната година и основани от хора до 25 години. Макар, че някой от сайтовете вероятно да се регистрирали там заради липсата на такса – един реверанс на организаторите към инициативността на младите, струва ми се че ще видим интересно състезание в тази категория.

Един друг поглед към младите в рамките на конкурса, който много ме зарадва, е състезание за млади програмисти и дизайнери. Нарича се 20-20-2, защото се регистрират хора до 20 години, от решилите задачата се избират 20 души, които участват в състезание на живо и накрая печелят двама. Има редица награди – (първо/второ място) HTC HD2 и година VPS Pro хостинг от Суперхостинг за разработване на WordPress добавки, 1000 и 500 лв. от SEOM за SEO оптимизация и Nintendo Wii и 200 лева за разработка на игри. Самото състезание ще се проведе в рамките на традиционният семинар след награждаването.
Чети нататък »

Днес Българския хелзински комитет съобщи резултатите от проверката, проведена съвместно с прокуратурата в домовете за деца с увреждания в страната. „Дневник“ публикува текста на Яна Бюрер Тавание, директор „Кампании“ на БХК. Тя е един от хората, които това лято обикалят и проверяват домовете. Инспекцията показва, че за последните 10 години в тези институции са починали 238 деца, като по-голямата част от случаите, е можело да бъдат предотвратени…

Прочетете пълния текст в Dnevnik.bg.

Ето и специалният сайт на Българския хелзински комитет за резултатие от изследването, предприетите действия и това как може да помогнем.

Снимка: Sofia Photo Agency

Както обещах, ето окончателната статистика за гласуването на депутатите от миналата сесия. Тя се базира на формулите за реално присъствие, положително гласуване, активност при вот и послушание, за които писах миналия път. В тази графика ще видите разликите, които са се появили след последните 3 седмици на заседания. Малките квадрати и цифри са от данните между 9 юни и 9 юли, а големите – между 9 юни и 30 юли.

Не се забелязва голяма разлика. Трябва да се отбележи обаче, че повечето депутати са гласували по-малко послушно и са присъствали повече. Изключение естествено прави ДПС, които са намалили присъствието си с още 2 пункта. Типично като за пред отпуска депутатите са намалили драстично участието си във вотовете докато са били в зала – с 2-3 пункта. За сметка на това от всички партии са гласували доста по-положително на законите (с 3-4 пункта) – може би за да ги прекарат по-бързо преди ваканцията.
Чети нататък »

1. Стратегия срещу потенциал – държавната администрация

2. Стратегия срещу потенциал – реалността

3. Стратегия срещу потенциал – какво следва

Въвеждането на електронно управление е реформа. Макар, че реално в някой сектори просто ще се разместват хора, бюра и графици, това ще бъде част от оптимизацията. Преди това ще трябва да се опишат процедурите, пропуските, целите и проблемите в системата – една трудна, дългосрочна, но наложителна задача. Тя води до автоматизиране на рутинните задачи, които до сега са ни бавили толкова много. Там ще се използват технологии като BPM, SOA и семантични услуги.

В никоя система обаче не е възможно да се изключи изцяло чиновника. Не може да се моделира всичко и не може да се премахне личния контакт. Страховете на обикновените служители, че ще има много съкращения след въвеждането на подобна система, обаче са неоснователни. Тя просто ще ускори работата им и ще намали нервите и опашките от граждани. Ще може да правим повече със същия персонал и да въвеждаме новите услуги по-бързо. Чети нататък »

1. Стратегия срещу потенциал – държавната администрация

2. Стратегия срещу потенциал – реалността

Планът за стратегия е изключително грамотно написан. Срокът му е 5 години и за този период трябва да се опишат подробно наличните системи, бази данни, процедури и прочие. Чак тогава ще започне създаването на SOA системи, моделирането на бизнес процеси и оптимизацията. За жалост обаче, още от сега виждам две неща, които обричат стратегията на провал – служителите и сегашния софтуер.

Една от целите на цялото това упражнение е да се предоставят по-качествени услуги на гражданите. Трябва обаче да се работи с чиновниците тук и сега. Много от тях са вече претрупани от работа заради тромавите наредби и съкратения щат. Надали биха имали време да описват и без това неясните процедури, които така или иначе постоянно се променят заради различни реформаторски експерименти. Също така, доста от тези чиновници не са кой знае колко грамотни що се отнася до информационните технологии. Въобще концепцията за моделиране на процеси и описване на бази данни на мнозинството ще е чужда. Да не говорим, че в даден момент ще трябва да работят и оптимизират въпросните. Чети нататък »

През юли Министерството на транспорта и информационните технологии излезе с план за изготвяне на стратегия за електронното управление. Планирано е да бъде изготвена в периода 2010-2015 г. Ако името на документа ви се струва странно и уклончиво – не се безпокойте, защото точно от това имаме нужда. Изготвянето на национална стратегия в тази област е изключително трудно по няколко причини.

Основното е, че никой не е съвсем наясно кой какво прави в държавната администрация. Впечатлението е, че няколко човека движат по много неща, а колегите им симулират активност. Отгоре спускат някакви заповеди за реформа и значително повече уволнения. Ниските чиновници пък се противопоставят на всякакви промени, независимо от това, че са претрупани от бумащина и губят също колкото самите нас – клиентите им – от цялата бюрокрация.

Първото нещо, което е планирано да залегне в изготвянето на тази стратегия е анализ на процедурите в различните институции и формализирането им. Това означава да се документира подробно всички стъпки на всяка дейност, услуга или процес на взимане на решение, което те имат. Нормално е да си мислите, че всичко това ще бъде претупано от нещатния служител, на който са го възложили. Това обаче е само началото, защото с течение на времето тези процедури ще могат да се подобряват и оптимизират. Чети нататък »

Купих картина от Джумаята в Пловдив и реших да я занеса в Германия. В Twitter обаче ме стреснаха, че ми трябва сертификат, че не е национална културна ценност или открадната от някой музей или колекция. За да не ми правят акции и на мен, реших да се разровя. Изчетох закона и документи като този, обадих се на митницата в Пловдив, които ме препратиха към митническа агенция и изчетох оплакванията на куп хора в мрежата. В крайна сметка се оказа, че трябва да се явя в Националната Художествена Галерия или някой музей с попълнена молба по образец, две снимки на картината и да чакам известно време тричленна комисия да се изкаже и да я впише. Бюрокрация.

Тъкмо се бях решил да мина без въпросния сертификат и да я изнеса така, когато kunstdrom@Twitter ми даде идеята да питам в Градската Художествена Галерия в Пловдив. Писах им на мейла и ми отговориха доста бързо. Оказа се, че просто трябва да занеса картината на място във Вторник и Четвъртък сутринта. Никакви снимки или молби. Отидох на следващия ден, 5 минути и 5 лева по-късно имах сертификат, печат отзад на рамката и законен начин да изнеса картината. Чети нататък »

Реших да споделя няколко сполучливи снимки от похода ми в Пирин. Отчасти, защото отдавна не съм пускал такива, отчасти заради статията ми за проекта „Красивата България„. По-голям формат на снимките ще намерите във Flickr.

Чети нататък »